Organize o MVP, os riscos e os próximos passos antes de continuar construindo
Uma análise para transformar uma ideia aberta, um protótipo ou um sistema confuso em decisões registradas e uma sequência executável de próximos passos.
Para quais situações serve
- existe uma ideia, mas o primeiro recorte ainda está aberto
- o projeto começou com IA e perdeu clareza
- há dúvidas sobre arquitetura, banco de dados, integrações ou infraestrutura
- o cliente precisa avaliar o que já foi construído
- o MVP reúne funcionalidades demais
- é preciso decidir se o cliente continua sozinho ou contrata execução
- existem riscos técnicos que ninguém conseguiu organizar
O que analisamos
A análise considera o problema que o produto resolve, os usuários, o fluxo principal, os dados, as integrações, as tecnologias, o estado atual e a capacidade de continuidade do cliente.
- objetivo e público do produto
- fluxo central e limites do MVP
- usuários, papéis e permissões
- entidades e dados principais
- integrações e dependências
- tecnologias e infraestrutura
- riscos técnicos e operacionais
- backlog e ordem recomendada de construção
Dois níveis de profundidade
Diagnóstico direto
Indicado para ideias iniciais, MVP ainda sem código ou uma decisão específica que precisa de direção.
Diagnóstico aprofundado
Indicado quando já existe repositório, documentação, integrações, ambiente publicado ou mais riscos para avaliar.
O Comercial enquadra a profundidade depois de compreender o contexto. Os valores e as condições são enviados diretamente na proposta.
Como funciona
- O cliente compartilha o contexto e os materiais disponíveis.
- A DevSide organiza os pontos que precisam ser discutidos.
- A reunião percorre produto, arquitetura, dados, riscos e prioridades.
- O encontro é gravado e transcrito mediante ciência dos participantes.
- O cliente recebe as decisões, o plano de ação e a recomendação da próxima etapa.
Resultado esperado
- recorte inicial do MVP
- prioridades organizadas
- riscos visíveis
- decisões técnicas registradas
- sequência de próximos passos
- recomendação de continuidade: construção própria, colaboração, Fundação do MVP ou Conselheiro
Limites
O Diagnóstico não inclui desenvolvimento de funcionalidades, auditoria completa de segurança, parecer jurídico, validação comercial da ideia ou especificação exaustiva de todo o produto. Quando a leitura de código ou documentação exige uma investigação extensa, essa demanda é enquadrada separadamente.
Continuidades possíveis depois do Diagnóstico: Fundação do MVP e Conselheiro de Tecnologia.
Saia da conversa com uma direção que possa ser executada
Envie uma descrição do produto, o estágio atual e as principais dúvidas. Com esse contexto, definimos a profundidade necessária para o diagnóstico.