Escopo e objetivo
O que será tratado, qual decisão precisa sair do ciclo e onde o trabalho termina.
A DevSide organiza o trabalho técnico de acordo com o estágio do sistema, as pessoas envolvidas e as decisões que precisam ser tomadas — sem tirar o controle do cliente.
O formato pode ser pontual ou contínuo; o processo começa pela situação real do projeto.

O trabalho não começa com uma solução pronta. Primeiro entendemos o que existe, o que precisa mudar e qual formato dá mais segurança para avançar.
O enquadramento deixa explícito o que cada pessoa pode esperar do trabalho e evita que decisões importantes fiquem implícitas.
O que será tratado, qual decisão precisa sair do ciclo e onde o trabalho termina.
Quem decide, quem executa, quem participa das conversas e quais acessos são necessários.
Canais, reuniões, devolutivas e a forma de registrar o que foi decidido.
Toda etapa termina com responsabilidades, prioridades e uma continuidade clara para o produto.
Código, repositórios, ambientes, contas, documentação e registros de decisão pertencem ao cliente. Sempre que possível, os ativos são criados diretamente nas contas da empresa.
A DevSide pode analisar, orientar ou executar uma frente específica, mas não centraliza o conhecimento de propósito. As decisões relevantes e os próximos passos ficam documentados para a equipe atual e para quem vier depois.
Quando o objetivo de uma etapa é alcançado, avaliamos juntos se o cliente segue com autonomia, se abre uma nova frente ou se mantém um acompanhamento recorrente.
Envie o estágio atual, o que já existe e a principal decisão ou bloqueio. A DevSide ajuda a enquadrar o formato de trabalho mais adequado.